Кадровая безопасность

Рассмотрим вопросы безопасности предприятия при выстраивании кадровой политики и подборе персонала на примере работы детективного агентства «Инициатива», г. Самара, как внешней организации, обеспечивающей безопасность.

Любая организация, принимая новых работников, должна руководствоваться двумя важнейшими для себя критериями:

  • Кандидат должен отвечать профессиональным требованиям работодателя, то есть быть способным решать поставленные задачи, добиваться высоких рабочих показателей.
  • Кандидат не должен представлять угрозу безопасности предприятию работодателя.


Соискатель, способный умышленно или неумышленно нанести вред компании, должен отсекаться на стадии отбора.

Основные аспекты кадровой безопасности:

  • защита компаний от проникновения людей, имеющих связь с преступными группами;
  • постановка «барьера» перед людьми, склонными к хищению;
  • недопущение до работы кандидатов, злоупотребляющих алкоголем, употребляющих наркотики;
  • защита от «утечки» информации (защита секретов производства, баз данных, коммерческих планов и другой важной информации);
  • недопущение до работы кандидатов, предрасположенных к деструктивным действиям внутри коллектива (ухудшение трудовой дисциплины, провокация конфликтов и т.д.).


Следует сразу оговориться, что для наличия законных оснований проверки анкетных и других данных, предоставляемых кандидатом, должно быть получено его письменное согласие на такую проверку.

Методы обеспечения безопасности, применяемые в работе детективным агентством (частным детективом):

  • Проверка работника на отсутствие/наличие судимостей, привлечение к уголовной и административной ответственности,
  • Проверка наличия возможных связей с криминальным миром,
  • Выяснение у бывших работодателей вопросов благонадежности и честности потенциальных работников,
  • Проверка всех анкетных данных, в том числе рекомендаций, предоставляемых работником.
  • Проведение грамотного собеседования с кандидатом, позволяющего выявить скрываемые цели и задачи, стоящие за стремление устроиться работать в конкретную компанию.
  • Анализ информации, которую соискатель  сообщает о предыдущих местах работы.


В практике нашего детективного агентства был случай, когда кандидат в процессе собеседования стал активно распространяться на темы, связанные с коммерческой тайной своего предыдущего работодателя, эпизодов личной жизни руководства, желая тем самым заслужить доверие. Собеседование данный кандидат не прошел как лицо, склонное к распространению секретной, значимой информации.

В случае, если при проверке информации, представленной в резюме и в анкете кандидата обнаруживаются данные, не соответствующие действительности, это сигнал к особому вниманию.

При отборе кандидатов на руководящие должности встает задача не только проверить сведения, предоставленные кандидатом, но и собрать о нем дополнительную информацию по доступным каналам и правильно ее проанализировать. Получение информации из таких источников, как бывшие подчиненные, прошлые руководители, супруг/супруга, соседи и т.д. позволяет составить более ясное и полное представление о личностных качествах человека.

При приеме на работу следует отдавать себе отчет, что кандидаты, а особенно та часть из них, которая намеренно хочет внедриться в компанию для проведения тех или иных недружественных действий, тщательно готовятся. Это значит, что уровень профессионализма лиц, отвечающих за кадровую безопасность, должен быть очень высоким.

Варзар Виталий Вячеславович,
частный детектив, г.Самара
Детективное агентство «Инициатива»